積分獎勵計劃、愛心基金會、員工持股計劃、自學成才獎勵基金……記者近日在新華聯(lián)集團采訪時了解到，該集團多年來通過為員工搭建個人發(fā)展與價值實現(xiàn)的平臺，創(chuàng)造良好的工作生活條件，助員工能力“增值”，為員工幸福“充值”。
新華聯(lián)集團是一家經(jīng)營業(yè)務(wù)涵蓋房地產(chǎn)、石油、化工等多個領(lǐng)域的大型民營企業(yè)，有員工4.2萬人。據(jù)該集團工會主席楊運輝介紹，該集團多年來把員工的個人發(fā)展與職業(yè)提升當作企業(yè)的一項戰(zhàn)略性工作來抓，從制度、經(jīng)費、師資等方面為員工成長提供充分保障，以實現(xiàn)人力資源的不斷增值。
據(jù)介紹，在員工培訓上，該集團實行內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合、企業(yè)文化培訓與專業(yè)技能培訓相結(jié)合等4個方面的結(jié)合，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工的不同潛質(zhì)，分期分批外派員工參加培訓和進修。同時，該集團還投入巨資，興建新華聯(lián)培訓中心，成立新華聯(lián)管理學院，每年撥付1000萬元以上的培訓費用。此外，撥款500萬元設(shè)立了成才獎勵基金，每年對學習成績突出的員工進行表彰獎勵。
“員工遇到困難，哪怕將要離職，或者曾經(jīng)是新華聯(lián)的員工，我們也一樣進行援助。”該集團于2002年設(shè)立了“新華聯(lián)集團愛心基金”，通過集團劃撥專項福利基金、高層管理人員帶頭捐款等方式籌資500萬元注入基金。目前，共有600余人次困難員工得到援助，救助金額近800萬元。
同時，該集團還在2001年創(chuàng)建了積分獎勵俱樂部，將積分與獎金掛鉤，使員工的個人財富與企業(yè)財富同步增長。該集團還多次推行員工持股計劃，近年來，先后6次大幅度地普調(diào)工資，逐步提升員工的生活水平。
“員工是企業(yè)資源的整合者、價值的創(chuàng)造者和創(chuàng)新的推動者，因而，要不遺余力地讓他們分享價值、收獲成功，不斷提高他們的幸福指數(shù)，使他們與企業(yè)真正結(jié)成利益共同體。”集團負責人表示。
